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微信分期提速,腾讯为视频号带货找“搭子”?

2023-12-15 19:45:10  作者:佳怡 来源:柒财经 

微信分期正大踏步向前推进。

柒财经注意到,继9月份小范围灰度测试微信分期后,近期有更大规模的用户收到了开通该功能的提醒,并且相较之前只有微信钱包一个入口,此次又多了付款码入口,即用户扫码支付时,付款码下面展现微信分期的选项。

对此,外界纷纷猜测,腾讯或以微信分期为助力,加速拓展消费金融业务,包括吃饭、购物、看电影等场景,特别是与视频号结合,锚定当下最火的直播“风口”。

微信分期快步推进,视频号电商的“搭子”来了?

当前,电商+支付已经是互联网行业最普遍的运作模式,前有淘天与花呗的珠联璧合,最终成就蚂蚁的江湖地位,后有京东与白条、美团与月付、抖音与月付的相辅相成,共同促进其在各自领域进步、壮大。

腾讯虽然没有阿里系庞大的电商版图,但随着视频号、小程序逐渐养成,并接过集团的增长大旗,微信内部对信贷的需求也愈发强烈。而针对电商业态,比起微粒贷,分期操作方便,流程简短,更直接地减轻用户压力,并促进超前消费,显然更匹配。

据《晚点 LatePost》报道,微信视频号电商2023年的成交总额(GMV)在一千亿元左右。

同时,腾讯还将继续扩充视频号电商队伍:除了负责前端产品的视频号直播团队外,微信支付团队也会加入视频号电商的建设,参与各行业类目、达人、客户的开发与维系,以及交易、履约等基本功能的搭建。

据柒财经了解,自年初起,视频号动作频频,包括面向商家收取技术服务费,费率在1%-5%;沿着快手、抖音做网购的老路,正式上线“达人广场”,凭借丰富的信息和选品、带货等栏目,帮助团长和KOL们快速对接带货关系链;推出了扶持达人、主播招募等相关激励政策。

 

 
不难看出,提速视频号商业化,腾讯正毕其功于一役。

值得一提的是,于刚刚结束的Q3财报电话会议中,腾讯表露了对金融科技业务发展的态度:以一种非常谨慎的方式对待提供贷款、财富管理等金融服务,选择最好的客户,确保出色的风控表现和高质量收入模式,未来希望找到更多附加值服务,为商家带来价值,并基于所创造的价值,收取一些额外的费用。

事实上,这反映了腾讯金科的一种矛盾心理,一边低调、慎重行事,旗下每一个信贷类产品都小步子递进,比如微粒贷、分付、微乐分,迄今都未全面开放,或者采用系统邀请制,不能自主开通;另一方面,腾讯又不忘生意“初心”,试图在各个领域赚钱。

微信分期亦不例外,其助贷的角色和流量方作用,让腾讯尽可能减少风险;视频号的“搭子”,则让腾讯有机会撬动直播电商的盘子。

乐观估计,由于微信超级APP的刚需属性和极强社交粘性,视频号在引入微信分期后,腾讯或收获“百合开花两头吃”的多赢局面,且同步挖掘增量空间。

一方面,通过视频号+微信分期的“搭子”效应,进一步完善从基础设施到下单成交的电商闭环,吸引更广泛的货流和人流,一头是卖家的带货佣金,一头是买家的手续费、利息,实打实地为腾讯输送真金白银。

另一方面,视频号有了微信分期的襄助,驱动“信息流广告+直播打赏”营收爆发,一头网络广告迎来“第二春”,一头粉丝刷礼物平台抽成。

而对金融科技板块来说,则意味着产品矩阵又大了一圈,创收创利维度又多了一个,大概率又新增了一项优质业务,对标蚂蚁的趋势更加明显。

视频号+微信分期,直播带货需要跨过几道坎?

微信视频号于2020年上线,短短三年时间,成长可谓势如破竹。

据QuestMobile统计,截至2022年6月,视频号月活人数突破8亿,超越抖音6.8亿、快手3.9亿,晋级为国内用户最多的短视频平台;按照日活,视频号也是仅此于抖音的国内第二大短视频平台。

 

腾讯发布的业绩报告显示,今年三季度,视频号的整体播放量同比增长逾50%。

2023年微信公开课PRO上,视频号团队披露,2022年视频号直播带货直播带货销售额增长800%,平台公域购买转化率提升超过100%,客单价超200元,也吸引蜂花、伊利等品牌入驻。

放眼整个互联网圈,数据折射的旺盛的生命力确实可圈可点。

然而,考虑到现实的引力,尽管体量已足够大,增速已足够快,也组建了视频号+微信分期的流行“搭子”,可腾讯若想拿它博弈直播电商里的巨擘大鳄,困难仍然不小。

首先,短视频的本质是内容,好的内容是直播带货的土壤。与抖音、快手相比,微信视频号尚没有发育出成熟的创作者生态,缺乏像疯狂小杨哥、东方甄选、李佳琦这样的头部主播,也未能出现破圈级的案例。

据柒财经观察,大多数用户在视频号都是随手发发身边的吃喝玩乐状态,或者只是单纯地浏览解闷儿,导致其内容类型相对单一,作品精美度、专业度稍显欠缺,较难聚合粉丝力量。

另一处容易被忽视的关键细节是,有业内人士表示,现阶段视频号真正的高粘性用户,其实是大量的中老年人群,而他们中有很多人不懂,也不太会用手机下单,可能连对直播带货都不知道。

腾讯总裁刘炽平曾坦言,微信用户中还有很大一部分高收入群体不习惯线上购物。

换言之,视频号沉淀的适合直播带货的“黑土地”还不够深厚和肥沃,消费者画像里有助于变现的主体存在动机和行为的滞后性,这在竞争中相当不利。

其次,光有激增的“自来水”和内容场也还不够。近两年来,无论是老牌的阿里、京东、拼多多,还是新秀的抖音、快手,都在集中发力货架场,涵盖商城、搜索、橱窗、店铺等中枢,并与内容场进行联动,试图构筑“多链路、全场域”消费体验,补足电商版图。

在这一点上,腾讯可以说天然弱势,本身缺乏“卖货”的经验,那些年失意的拍拍网、易迅网、小鹅拼拼等就是例证,加上视频号新生不久,能否扬长避短,熟练运营、售后能力,是一大考验。

最后,视频号直播带货,还得回到定位问题上。就像抖音的兴趣电商,快手的信任电商,小红书的买手电商,B站的UP主电商,视频号电商又该如何打造自己的差异化?

时不待我,2023年上半年,快手电商GMV为4903亿;2023年1-10月,抖音电商已完成接近2万亿GMV,同比增长近60%。

显然,在对手已领先数步,并几乎吃完前期红利,而腾讯把下场时机恰好卡在内卷越来越严重,路径越来越趋同的后半程,视频号要想闯出自己的一片天地,挑战很大。
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来源

柒财经

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