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“药”不能停,24小时喂食

2018-09-25 13:55:14  作者:管宁 来源:柒闻网 

期待是唯一能够医治苦难的药物。
——莎士比亚
 
大英博物馆中陈列着一个展览,名为“人一生吃过的药”,长长的背板上嵌入的满是药片,足足有上万颗,布满了整个展厅。

 

 
而人的平均寿命也不过3万天左右,这也意味着平均每个人每天要吃下3颗药,折合一顿饭一颗药。而这对于平常人来说,几乎是难以想象,而对于易生病体质的人,却早已成为家常便饭,甚至已经取代了吃饭。
 
有需求,就有市场,有人吃药就有人卖,有人生产,有人来发明创造,每一个环节都是一个生意场,也都是一个足够大的市场,不少玩家挤破脑袋“竞折腰”。在市场需求驱动下,网上药店勃然而起,1药网与健客网、叮当快药与快方送药也找到了各自的卖点。
 
“药”不能停
 
曾记否,人们突然急需用药或者夜间买药时往往伤透脑筋。近年来,随着互联网、药品零售行业的发展,很难想到现在买药已经可以基本像叫外卖一样便捷,手机上下个订单,快递员能够送药上门。
 
2005年我国的网上药店开始起步,2010年在中国市场开始发展。医药电商开始借助“互联网+”的发展机遇,试图解决国内的“看病难、就医难、用药难”问题。
 
前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国医药商业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,据不完全统计,2016年医药电商直报企业销售总额达612亿元。其中,B2B(企业对企业)业务销售额576亿元,占医药电商销售总额的94.2%;B2C(企业对顾客)业务销售额36亿元,占医药电商销售总额的5.8%。
 
但与发达国家相比,我国的互联网医疗起步较晚,医药电商在整个药品零售市场所占份额较低。根据商务部数据显示,我国过去6年的网购复合年均增长率高达37.6%。但其中,药品网购占比仍低于10%。
 
不过,也有数据显示, 2016年全年网上药店药品销售额同比增长50%。与此同时,各种新型的医药电商模式不断涌现,B2B逐步向B2C、O2O(线上到线下)等模式转型,传统商业贸易逐步向现代综合服务转型。
 
2017年初,国务院公布取消互联网药品交易资格B证、C证的审批。这意味着,合法的药品流通企业都可自由开展互联网药品的B2B、B2C业务,医药电商发展迎来了春天。
 
部分医药巨头通过与医院合作,由PC端扩增移动端产品,提供差异化服务、随时随地购药,这其中包括国控天津、九州通等等。另一方面,平安好医生、健客网、1药网、叮当快药与快方送药等也陆续诞生,发力终端布局。
 
快方送药联合创始人、CEO高越表示,随着国家取消互联网药品交易审批释放了市场活力,互联网医院遍地开花,种种利好政策也将形成巨大的市场放量,而且都指向了药店+信息化领域,这显然是一片蓝海市场。
 
据了解,快方送药在成立之初就获得了多次融资。同样成立于2014年,叮当快药等10余家医药O2O也有一半获得了资本方的青睐。不过,好景不长,2016年创业公司“药给力”和“药快好”接连倒下,互联网巨头BATJ也开始减少热情。
 
这种情况在2017年与2018年迎来改变。2017年初,国务院发布《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》,要求引导“互联网+药品流通”规范发展,支持药品流通企业与互联网企业加强合作,推进线上线下融合发展,培育新兴业态。
 
资本方也开始恢复信心。2017年,快方送药宣布获得6000万融资,2018年叮当快药加入软银中国的朋友圈,拿到了3亿元战略投资。日前,健客网也宣布获得1.3亿美金B轮融资并启动赴美上市计划。
 
显然,计划赶不上变化。当前,已有平安好医生与1药网在境外上市。其中,主打健康医疗的平安好医生于2018年5月4日在港交所上市,医药电商1药网也在9月12日于美国纳斯达克挂牌上市。
 
“亏钱”是常态
 

但这些急需上市的互联网医疗公司基本都处于亏损状态,而且似乎并没有扭亏的迹象。1药网母公司111集团(统称“111集团”)尚未实现盈利, 2018年第二季度111集团营收为4亿元,运营亏损为9608万元,净亏损为8700万元。
 
111集团既要考虑到亏损的现实困境,又要继续加大市场和研发的投入比重,进而在激烈的竞争环境中抢占一席之地,所以上市融资成为无奈之举。并且因为这个行业获利周期比较长,资本是逐利的,投资方希望快速获取利润,企业上市就迫在眉睫。
 
而有腾讯入股的的后来者“微医”同样面临着亏损,此前,微医首席战略官陈弘哲接受采访时曾公开表示,微医尚未实现盈利。
 
8月16日晚间,平安好医生发布上市后的首份中期成绩单显示,其亏损超过4亿元。平安好医生表示下降的主要原因是健康商城业务的增长。据了解,其旗下“1小时送药”覆盖超4,000家。
 
据媒体报道显示,“不少医药电商历经多轮融资,投资人需要退出,上市也是必然。”
 
相对而言,2016年11月,叮当快药北京市场日订单突破两万单,率先实现盈利。叮当快药方面宣称,这是目前医药行业中唯一实现盈利的医药O2O平台。
 
实际上,相比线下药店,线上送药有一些不可忽视的短板。比如,线上可配送的药品种类有限,主流药品包括感冒、发烧、腹泻等非处方药,其他如保健品、家用医疗器械等。
 
“神药”无神坛
 
目前来看互联网医疗盈利的最大的难题是盈利。依靠单一模式的创业公司,无法获取用户的点击,更看不到商业模式,更无法获得高额的投资。
 
医药O2O一单能赚多少钱?叮当快药CEO王立成算了这样一笔账:“平均客单价是50元,快递成本是12.77元,再除去人工成本、药品成本,网上送药能基本上实现持平。”
 
谁能解决难题,谁就能创造财富。微医、春雨医生、平安好医生、好大夫在线、叮当快药等陆续登场,分别从网上挂号、咨询自诊、健康管理、导诊、医药快送等方面切入。
 
但整个行业的竞争也是空前的激烈。2016年10月,春雨医生创始人张锐突发心肌梗塞离世,此前他几次接受媒体采访都坦承自己对公司业务、融资以及商业模式感到非常焦虑,以至于抱病而亡。
 
2017年,是互联网医疗前景最暗淡的一年。这一年里,数千家企业破产。而如今的更是由最高峰时期的5000家跌到不足50家。
 
像1诊这样的受众人群少的企业也不在少数。整个互联网医疗行业都还没有形成足够的产业化,人们仍然信任传统医院和诊所的治疗。
 
“飞轮效应“”据说是亚马逊集团董事会主席兼CEO贝佐斯提出的。在一次开会中,贝索斯拿出一张纸,在上面画了一个圆形的轮子,并且试图阐释一个道理:“当你企图推动一个静止的轮子,的确需要耗费很大力气,不过,当轮子转速达到一定程度后,其动能便会反向支撑其克服阻力维持原有运动”。


 

 

可以想象,有一个巨大的轮子,你要是想把它转动起来,非常困难。但是你在这个轮子的每一个点上都使力气,顺着同一个方向转动它,刚开始会非常慢,但是每一次努力都不会白费,一旦转动起来,它就会转得越来越快。
 
就是在互联网电商平台,一个公司的各个业务模块之间,会有机地相互推动,就像咬合的齿轮一样互相带动。一开始从静止到转动需要花比较大的力气,但每一圈的努力都不会白费,一旦转动起来,齿轮就会转得越来越快。
 
互联网医疗市场中,同样存在“飞轮效应”。选择失去短期的盈利,看重未来长期的平台发展,平安好医生等可以依靠背后财大气粗的集团,拥有足够的成长周期玩“飞轮效应”,获得广泛的用户,但其他小平台的企业,他们怎么解决盈利痛点呢?

 
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来源

柒闻网

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